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睿仕管理公司介绍(睿仕管理职业抱负模型是什么)

2019-12-04 15:00:26【作者:HRoot】人已围观

简介全球职业管理专家睿仕管理(Right Management)组织的《中国职业抱负调研报告(2015)与高潜力人才发展》研讨会在全球顶级测评专家美国霍根(Hogan)公司和中国最大的人力资源媒体公司HRoot的支持

睿仕管理《中国职业抱负调研报告(2015)与高潜力人才发展》研讨会圆满结束

睿仕管理《中国职业抱负调研报告(2015)与高潜力人才发展》研讨会圆满结束

睿仕管理大中华区咨询业务副总裁张武先生介绍了高潜力人才的重要性、睿仕管理对高潜力人才特征的研究、以及实践中常用的评估方法。据国际知名研究机构Conference Board 的一项研究,“人力资本”已经成为CEO所面临的首要挑战,应对这项挑战的三项主要策略分别是:内部培养人才,提供培训和发展机会,努力保留关键人才。而高潜力人才的甄选和发展项目是这三项策略的重要组成部分。张武先生介绍了人才潜力的具体涵义,评估潜力时需要考虑的方方面面。他着重介绍了睿仕管理的高潜力人才评估模型,以及运用这个模型进行人才盘点和制定继任者计划的典型案例。在这个评估模型中,职业抱负(Career Aspiration)是关键的因素之一。睿仕管理在过去的许多年,在中国和世界其他国家的高潜力人才发展项目中运用职业抱负调研问卷,在甄选和发展高潜力人才方面取得了显著的成效并积累了大量的经验。同时,睿仕管理在全球范围内也对职业抱负进行了多年的研究,这次在中国地区首次进行职业抱负调研,并取得了关键性的突破,建立了睿仕管理职业抱负模型。

睿仕管理《中国职业抱负调研报告(2015)与高潜力人才发展》研讨会圆满结束

睿仕管理职业抱负模型源自对实际调研数据的分析,运用分层多重因子分析法(Hierarchical Multiple Factor Analysis)和结构方程模型法(Structural Equation Modeling)等技术提取了4个主因素,并在每个主因素下面提取了总共10个子因素。本次调研项目负责人、睿仕管理项目评估与数据首席分析师白浩丁谈到,本次研究建立的几十个模型中,最终的这个模型具有令人满意的信度和效度。同时,关于对职业管理因素、职业抱负因素、Hogan测评维度之前的相关关系分析,本次报告会也展示了一些有趣的发现,为企业的人才管理和职业发展提供了有价值的参考。

睿仕管理《中国职业抱负调研报告(2015)与高潜力人才发展》研讨会圆满结束

睿仕管理将继续加强在职业抱负和职业管理领域的研究,并将其与高潜力人才的甄选和发展相结合,进一步发展睿仕管理所倡导的“聚焦职业的高潜力人才发展解决方案”(Career Focused High Potential Solution)。

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